机加柔性自动化的优势
柔性自动化让制造业具有竞争力和可持续性
本页面总结了机加柔性自动化的10大主要优势，并将这些优势分为三大类。首先，优秀的操控性带来了更高的效率和生产力，进而提高了盈利能力。另外，得益于更快的生产周期、更稳定的质量，以及具有竞争力的价格，客户也更加满意。制造业从业人员的工作也变得更安全、更有意义。简言之，自动化为各方带来巨大好处。
想了解自动化可以让您的生产获得多少益处吗？您可以花三分钟进行机床利用率测试，或继续阅读以下内容：
数控机床柔性自动化的优势
通过提供自动化解决方案，我们的愿景是在生产过程中，总是能够在正确的时间做正确的事情。在人员和业务方面，我们的最终目标是利用所有的可用时间。具体到数字，就是每年8760个小时。
简言之，自动化不仅使制造业具有竞争力，更保证生产的可持续性。自动化和数字化通过提高效率和质量、即时生产、减少浪费、改善工作方式，提升制造业的可持续性。
您可以在下面看到对自动化主要优势的总结，以及对每一类优势的详细解释。请注意，各项优势是相互关联的，例如，“设备利用率”、“产量”和“单个工件成本”相互联系。这是由于自动化的优势就如同许多生活中的现象一样，并不是单独存在的。
机加自动化的主要优势包括：
- 提高产量和收入
- 更强的盈利能力
- 提高资本回报率
- 提高客户满意度
- 提升员工敬业度
- 加快生产周期，提高生产周期的可靠性
- 提高设备利用率和设备综合效率
- 提升质量，提高质量稳定性
- 减少生产经理的压力
- 减少库存
- 更可持续生产
下图总结了数控自动化的主要优势
解析柔性自动化的优势
生产操作
自动化改变了日常生产操作，使其变得更高产、更高效、更稳定。归结起来，可以通过上图中生产操作的五个方面进行衡量。这些优势是如何产生的呢？请继续阅读：
闲置时间更少
在托盘交互自动化中，可以在一个托盘正在进行加工的同时准备另一个托盘的生产设置，这样就几乎完全不需要在设置上浪费时间。在机器人工件交互自动化中，工件装载流程完全标准化，且能快速进行。因处理不同工件而对抓手的更换也可以实现自动化。这可以将机床的利用率从约20%提升到60%-80%。
质量更高、更稳定
自动化需要具备几乎零误差、可复制的工序，降低了人为错误。由此带来了显著成果：稳定的高质量。
工序更高效、整合度更高
自动化带来的工序标准化使辅助工序（如表面处理、清洗、打标、测量等）的整合更简单。这也提高了生产的整体自动化率。
生产规划和资源管理自动化
生产是设备、人和IT系统的互动。整体过程需要通力协作，生产才能表现出色。智能生产规划和执行软件具备前瞻性，可以保证按需求完成订单，并保证较高的设备利用率。这意味着可以提前给到操作指南，管理资源，计划设备产能，并预测所需的订单是否能够准时完成（例如，有无刀具缺失）。
无人化生产
标准化工序与自动化生产规划和执行相结合，实现全天24小时无人化生产。
财务
生产操作的进步（如更高效的资源利用、更大的产量、更高的质量和更有前瞻性的生产规划）会理所当然地推动财务业绩的提高。简言之，自动化让您从生产中获得更大产量和更多利润，投入的资金也更少（库存和在制品更少）。
高产能推动收入增长
自动化提升了每台机床的产量，这意味着总产量（和销量）的提升。智能自动化实现了产能规划透明，从而减少了生产中不必要的环节，因此提高了产量。在成本不变的前提下提升产量规模。
降低了单件直接和非直接的劳动力成本
自动化生产在操作时需要的人员干预更少。相比单机操作而言，自动化操作工操作的机床数量可以翻三倍，从而减低了直接劳动力成本。智能的生产计划软件大大提升了管理的效率，扩大了生产，从而降低了间接劳动成本。
请注意，以我们的经验来说，投资自动化的制造企业最后都会（1）相同的员工人数实现了更大规模的生产；或者更常见的是，（2）随着他们有了更高的生产力和更好的财务业绩，这些制造企业会雇佣更多的员工。
效率提升也减少了机床的总投资
由于机床的闲置时间更少，机床（+自动化）投资会带来更大的产量。单独运行的机床加工时间约为每年2000小时，通过自动化，通常可以提高到约每年6000小时。自动化也意味着更少的机床，占地面积也更少。
运营资金降低
因为自动化实现了精益即时生产，无需创建库存，所以投入到在制品和库存中的资金更少。设置次数得到优化，也避免了产品的库存积压。在生产实践中，常会出现一定数量的必要库存，但是如果能将库存量降到最低，可以让更多的资金用于投资和分红等。
客户和员工
更智能的操作可以让员工和顾客受益，有助于吸纳和留用技术工人，按时保质交货，增强持续盈利能力。
工作有意义且更安全
如今，聘用和留用制造业岗位的技术工人并非易事。自动化让操作员的工作变得更有意义且更有乐趣。这是如何做到的呢？答案是通过提供更好的人类工程学设计，优化处理重复任务，不仅降低了重载装夹的劳动强度，更提高了操作安全性。智能自动化系统的使用也很是简单易懂而有趣的。
生产周期、质量和成本
透明的生产规划和稳定的工序提升了制造企业的供货能力，也让客户相信，预期的生产周期有保障且能准时完成。这也让制造企业能发挥最大的生产潜力，优化了生产，也可随时应对发生的意外事件。因为自动化提供了更高的生产力，所以也有助于制造企业应对降低成本的压力。
获取更多信息，请致电021-6104 2235或通过电子邮件联系我们。
为什么要将生产自动化？
您知道非自动化机床利用率只有30%吗？这便意味着一年8，760小时中，有6，000小时会被浪费掉。
反之，自动化后的机床的利用率可高达90%，即每年达8,000小时。
请点击下方测试按钮，了解自己机床的利用率。