您值得珍藏的柔性自动化宝典
开启您全新的柔性自动化建设之旅
柔性自动化需要顶层设计和周密计划
自动化在制造业已是大势所趋，但自动化并不能“自动”帮您取得成功。只是一味地购买机器人放置机床旁边，搬运托盘或者工件，不能称为自动化。如果不能清楚找到生产的瓶颈，堆再多的设备和机械手也无济于事。
自动化并不仅仅是给生产套上华丽的外壳，它需要由内而外地对生产和工艺流程进行重新部署和规划。您需要产品有竞争力的价格和稳定的质量，才能让企业走得更远，这并不是简单将机床连线就能做到的，您需要顶层周密的自动化布局，将生产过程中不可控因素（操作失误，搬运困难，工艺不稳定，资源缺失等）降到最低，自动化才能真正为您所用。
作为深耕自动化领域40多年的集成商，我们从众多的客户案例中汲取了宝贵的经验，将部署思路浓缩成五个主要部分。阅读这份清单，您会对柔性自动化有更全面的认识！
*生产资源 = 数控机床,刀具,数控程序, 原材料, 夹具,辅助工艺流程,工人班次
自动化成功五要素
这份清单归纳了自动化部署前中后期必须考虑的五个关键点：
1. 找到生产瓶颈，制定自动化中长期目标
2. 成立自动化专攻小组
3. 选对合作伙伴
4. 确保投资长期有效
5. 专注自动化的顺利启用
您和您的团队可以依据提供的清单，逐项检查与您生产紧密关联的内容。最终，您将更加清楚地了解在考虑自动化时实际追求的是什么，使用自动化的目的，生产管理的变革和文化的重塑，在选择自动化合作伙伴时应该考虑的因素，以及如何为使用自动化做好准备。
制定您的自动化系统
我们期待您的咨询！