金属机加工企业如何实现生产过程LEAN管理？
Fastems网络研讨会
机加工厂的精益管理
哪些流程正在消耗您的生产时间？
激烈的市场竞争迫使每一家机加企业不得不思考共同的问题：在设备条件，人员配置，制造工艺相仿的条件下，如何进一步提升生产效率，使交付期、产品质量、订单能力显著突出？通过我们对全球多家客户的回访，“保持主轴持续有效切削”正是这个问题独一无二的解决方案。
在实际生产过程中，实际主轴切削时间与您预期的实际生产时间之间存在着较大的出入。生产流程中存在着许多为您所忽视的无价值操作环节——物料搬运、设备等待、员工换班、物料工艺准备、程序导入、订单排产、插单等——当这些细碎的时间逐渐积累，全年的实际主轴切削时间利用率也许只有25%左右。因此，尽可能多地利用额外75%的时间，是提升机加企业生产效率的重中之重。
智能制造
回归精益本质，实现数字化跃迁！
在数字化转型势在必行的当下，机加企业面对纷繁的自动化解决方案通常会陷入决策两难的困境。唯有抓住LEAN管理的核心原则——消除浪费，提高质量，增加灵活性和满足市场不断变化的需求——才能坚定您的自动化转型战略。无论是工艺流程、生产设备，还是生产人员，生产物料，企业成本，都将通过数据驱动的决策实现智能化的配置和优化。
Fastems在全球拥有近5,000条自动化线，用充分的生产数据证明柔性自动化系统（FMS）的确能为机加生产带来翻天覆地的变化，企业的生产效率，员工阵容以及管理模式都跟随自动化迈入一个全新的阶段！
Fastems诚挚邀请您参加本次网络研讨会，通过对机加生产过程中不产生实际价值的环节的分析，明确生产流程优化的内容与目标，用真实的客户案例解答您心中的疑惑，凭借40多年机加自动化的经验，Fastems始终与您站在柔性自动化技术前沿，全方面保障与时俱进的生产效率。